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如何開展合同能源管理?

瀏覽數(shù)量: 37     作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2017-07-10      來源: 本站

      合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實施兩大部分。

      合同能源管理項目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

      (1)詳盡的能耗調(diào)研

      包括EMC 對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查,對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計算。另外,EMC應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,確認(rèn)擬選用的節(jié)能

設(shè)備的價格。還有,多數(shù)項目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)上,確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

     (2)合同準(zhǔn)備

      在與客戶協(xié)商后,就擬議中的節(jié)能項目實施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)定的項目節(jié)能量,EMC 和客戶雙方的責(zé)任,節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時,EMCo方面要準(zhǔn)備一份包括項目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項目工作計劃。 

     (3)合同被接受或拒絕 

      如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議,并同意由EMC來實施該節(jié)能項目,則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同,項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下,EMC將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMC就合同條款達(dá)成一致,或者由于其它原因而最終放棄該項目,而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量,那么EMC在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應(yīng)由客戶支付。上述節(jié)能服務(wù)項目開發(fā)商務(wù)談判的工作步驟僅為指南性質(zhì)。對于具體的項目,其工作程序可能會根據(jù)實際情況加以調(diào)整。

     (4)與客戶接觸

      EMC與客戶進(jìn)行初步接觸,就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流,以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域,解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題,確定本公司可以介入的項目。

     (5)初步審計

     通過客戶的安排,EMC 對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測,將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時,一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

     (6)審核能源成本數(shù)據(jù),估算節(jié)能量

      采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄,計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMC 項目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項目來進(jìn)行這一項工作。

     (7)提交節(jié)能項目建議書

      基于上述工作,

      EMC 起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書,描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。EMC 與客戶一起審查項目建議書,并回答客戶提出的關(guān)于擬

議中的節(jié)能項目的各種問題。

   (5)客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書

      到目前為止,客戶無任何費用支出,也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMC 將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出,計入公司的成本支出?,F(xiàn)在,客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項目的工作,否則EMC的工作將無法繼續(xù)下去。EMC 必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋,使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常,如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量,則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書,以使他們明確認(rèn)可這一項目。


      如何開展合同能源管理?

      EMC業(yè)務(wù)活動的基本程序是:為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商,EMC 與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同,并履行合同中規(guī)定的義務(wù),保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量,同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利,在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。


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